出張始まってます！
先日は名古屋へ
支部長を務めるM'sの理事・支部長会議へ
約2年振りの開催って考えると2年って結構短い…😅
コロナの世になってもう2年経つんですね…
コロナ禍でのM'sを取り巻く状況や美容業界を取り巻く環境も変わりました。
M'sは若返りを！
理事や支部長の世代と今の若手会員との世代のギャップも含め、美容業界の現在のやり方の変化について！
在り方軸の共有意識に重きのあるMs！
しかし…
やり方の変化や業界を取り巻くフリーランスや新業態の増加。
対抗するのでは無く、教育育成サロンの我々はどのように強みを強化し、伝える仕組みや技術以外の将来への備えなど、社会変化に対応出来る利益確保を皆で考えていく。共有する。
その為の世代交代。
必要な事。
時代に合った、時代に合わせたやり方に対応した店、企業、会社や団体がいつの世も存在し、30年、50年、100年と続いている！
変化に対応出来ないと…
排除…💦
退化…💦
この2年
売上の維持、増加、減少…などどうにも出来ない外的要因に振り回された会社、影響を受けてない会社、影響の大きい少ないはあっても今存在できてきるならば…
あとは時代に合わせたやり方で攻めるしかない‼️
雇用が守れなかったり…
よその新業態サロンに取られたりしてたら…
また
求人がなかったり、退社も多過ぎたら…
自社の魅力や強みを磨き、永く勤められて活躍出来て生活出来る仕組みを作り、スタッフによく理解してもらう。
大阪ではかなりのスタッフハンティングが横行し、危機感を募らせている…
あれだけのビッグサロンですら防げない…
しっかりした軸を持つサロンですら…💦
この流れは、必ず九州熊本へも波及する！
福岡ではもうすでに…
ファンドが介入すると業界の今までの常識など関係ない…💦
捲られる！
壊される！
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