破壊と創造と賀詞交換会
過去からのビジネスモデルの転換は待った無し…
これまでの業界やビジネスモデル…
これまで続いた会社全体に言えること！
今迄の延長線上にはヒカリは見えないって事‼️
【破壊を興すという事は、再生するという事】
壊れる…😅じゃなくて、壊す👊！！
ゲームチェンジをする発想力と実行力とスピードが
経営戦略の軸になる‼️
なんてね…😅
そんな気がします…
多品種少量サービスへ…
AIの技術革新、自動化、省力化、小型化による
新しい形での生産性と利益向上は
労働集約型で人による生産と消費が同時に行われる我々美容室、美容業界、サービス業界にも
参考になります…
これからの幹部、特に若手幹部には
論理的に引っ張る人
目的をロジカルに分解して考える技術。
そしてスタッフそれぞれに提示出来る事！
それはそれぞれの個々のパワーが集結した
チームパワーであることを伝えられる人！
既存を破壊する人間力とエネルギーが必要‼️
年功、経験、感覚ではもう限界がある…💦
技術を磨くことはプレイヤー！
それをどう売るか⁉️
どんな仕組みにするか⁉️
どんなオペレーションにするか⁉️
マネジメント力ですね‼️
消費者は…より個性の時代へ突入‼️
それがマネジメントする上で理解する種となる。
消費者はテレビや広告、CMよりも…
SNS等(交流サイト、コミュニティ)の進化を受けて
より身近な人、より価値観や感覚の近い人からの
情報や使い方、信憑性を信じる時代へ…
都心に住みながら、沖縄のあの人の店っていいよ！
みんなで一緒に行ってみよ〜〜^_^なんて…
資金力のある大手企業の大量広告、大量生産による数での信頼度は低く評価されるようになっている。
どうせ…金だよね…ʅ（◞‿◟）ʃ
それよりも…
価値観の近い人をSNSにより繋がり、各々の体験や経験を疑似することで購入や経験を買う時代。
なんなら…
小さな会社の拘りのモノやコト、そのヒトを
今の時代は知ることが可能になった！
その方がいい！とさえ思えるようになった！
ビール業界の記事を読んで…
未だにあの業界は…
縦軸横軸のマトリクスに競合他社を並べて
無い強みだとか、オリジナリティだだとか…
大手でさえまだこんな感じ…
メーカー目線のマーケティングではそもそも目線が顧客を見ていない…
4強だと進化しないのね…
そもそも顧客ではなく…個客なのに…💦
察知するのは…経営者！
察知するのは…個々の現場スタッフ！
察知した経営者は、情報を集約して
経営方針を示す！
経営方針にしたがって、幹部は現場に落とす！
方針をロジカルに理解した現場スタッフは…
…方針に従い…トライ！
現場スタッフが察知し易い、トライし易い
チームワークを準備。
行動出来るスタッフ、具体的なスタッフを承認する
幹部スタッフのプレゼンや指導力を鍛える。
経営者は当たり前を見直す。
そんな中
ホワイト企業じゃなく…
カラフル企業‼️🌈🌈🌈🌈
共感でした！
私が熱烈ファンであり尊敬するサロン様の
賀詞交換会！
栗原社長の経営方針発表！
全国から沢山の経営者が集う。
そんな栗原社長。
そのメンツたるや…半端ない蒼々たる大物さん…
…
どんな忖度をしたのか？…笑笑(^_^;)
本当に沢山のスタッフ表彰！
スタッフさんはとても嬉しそうでした‼️^_^
数字だけでは無い個々の人間力、行動力への
評価なんかも沢山ありました！
実という実績だけの評価だけでは無く、枝や木、葉っぱや根、また土や肥料、またまた、お手入れする人、雑草を取る人…etc
みんなを評価する…
実績は、沢山のプロセスの先の先に出る総合力。
実績は見え易いけど、プロセスは見え難い。
だ・か・ら ‼️
感謝を忘れずに‼️
お陰様でマインド‼️
そんなメッセージを感じるファーレさん！
社長のお人柄ですね…
ファーレさんの社風がそのままでした！
社長の目指すスタッフ像を表してました！
先を見据えての方針や時代にマッチした
具体的な戦略、リスクも伴う戦略など
行動のスピードが速いのも参考になります！
…ツッコミの速さはまさに神…💦
まだまだだよ〜〜〜🦍🦍🦍
…。
なんて社長は云われますが…
既にM1優勝レベルのツッコミ…
我々が示したビジョンがどんなに理想的であったとしても…それを現場に浸透、継続させるのも人。
エンドユーザーに直接触れ、笑顔でご挨拶するのも人。 全ては人。
スタッフが武器‼️
そんなサロンはやっぱり素敵デス！
何から何までお世話になりました。
m(__)m
箱根に日帰り温泉♨️^_^
かなりリラックス&リフレッシュ！
栗原社長
早川社長
お世話になりました！
m(__)m
林社長オススメの絶品うな重も最高でした！^_^
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