漢塾！
久々に、【魁！漢塾！】
メンズスタッフと久々に語り合い！
(￣^￣)ゞ
何かと女性スタッフが強いCOPAIN…
…。
(T ^ T)
(T ^ T)
COPAINの将来はお前ら次第だぜ〜〜
( ^_^)/~~~
今夜は
改めてオープンした時代のコトや
失敗したコト、良かったコト…
COPAINのヒストリーからビジョン
私の思いや目標なんかを…
なんか最近…
Openした頃からのマインドというか…
DNAというか…血が…
薄くなっているようで…
個人的に危機感というか空気を感じていたので…
そんな話から…(^_^;)
それからのメンズスタッフの心意気を確認！
早く私と激論がかませられるくらい熱いスタッフに育って欲しい！
激論がかませられるくらいの責任を
持って取り組んで欲しい！
言わずにはいられない！
くらい本気じゃないとね。
そんな思いを伝えました。^_^
独立も当然視野の一つ！
COPAINに残って企業化するのも一つ
35を過ぎた男性スタッフにはそんな
突っ込んだそんな話し合いをします。
将来の夢とか…
辞めるのか！残るのか！
35歳
スタイリストとしてサロンの中核をコントロールしている大切なスタッフなんですが…
サロンとしては把握します。
独立か？
残るのか？
独立するのであれば、私が持っている経営の知識を少なからずとも
レクチャーし目標を立て準備させなくてはならない！
失敗はして欲しくない…
残るのであれば、私の右腕左腕として利益責任を確保する努力を
独立以上の大変さがあるコトを
理解させなくてはならない！
残る！
とはそういうこと。
スタイリストとして教育者として
責任を背負うのか？
マネージメントを請け負いチームを
鼓舞するのか？
…
まだまだなんですが…36名となったCOPAINのマネージメントは、
或る意味独立よりはるかに厳しい
茨の道を私と共に歩む覚悟も必要！
独立するのもするで…技も大切だけど在り方が大事！
心技体のバランスが大事！
当初はお客様がいる場合が多いけど…あてにしてたら…
0から始める位じゃないとダメ！
人を雇用する場合は覚悟を！
独立には(Open〜3年)
(3年〜7年)(7年〜14年)
(14年〜20年)くらいの4ステージの
イメージくらいは必要かな…
ステージ毎で必要な問題解決能力が
問われる。
完全に次のステージのイメージを
今のステージで準備しなくてはいかん
(￣^￣)ゞ
私としては
そんな残って一緒に頑張ろう！というスタッフが活躍できる場や事業の
種類や数、店舗の創出が1番の志事！
当然！寄り掛かったりさせない！
しかし、創出は代表の大切な志事！
現在50代スタッフ3
40代スタッフ6
30代スタッフ9
20代スタッフ11
10代スタッフ1
その他6
独立なし
みんなの将来に責任を負うことの
出来る右腕達が利他の精神で
活躍出来る
職場にしなくては！
(=´∀｀)人(´∀｀=)
ピースじゃね〜〜よ…
(=´∀｀)人(´∀｀=)
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