あ〜もう決算！

今年は…

3月までは予定通りだったけど…😭

コロナさんの影響で痛い‼️

まぁ…

どうやら最悪の事態にはならなそー…😌

…。

今期はだいぶ予定から外れたので…

9月の期首に向け、来期の取り組みについてどの様に舵取りをするのか？

どこにベクトル🔜を向けるか？

どこへ船🚢を進めるか？

人と会ったり、話を聞いたり、新聞やネット、本で時代の変化を読む。そして、すでに起こっている変化に気づき、知っている情報レベルから、次にそれをマネジメントスキルに落とし込むには【洞察】できるかどうか？😅

「洞察」とは…

物事の本質を見抜くこと。見通すこと。観察（見える部分）しただけでは見えないものを直感的に見抜く事…とある…

ムリ…😭ムリムリ…

先は読めない…

俺レベルでは…笑笑…💦

しかも…第二波っぽい感じもして来たし…

もう最悪…💦

第3の場所だったスターバックスも、4000店舗をクローズする…

変わりに【スターバックス　ピックアップ】を拡大する模様…

ビジョンを破ってまでの運営変換！

でも…これは、洞察した結果、今はこれで乗り越えよう！そんな姿勢か？

それでもスターバックス‼️

顧客のセグメントは綿密で、ターゲットを決め、サービスを提供する！

コレ！

先読みし、仮説を立て、狙い撃ちする！

しかし

私は…やっぱり！

本質が大切‼️

出来ているかは…ナゾ…😅

やっぱりCOPAINの理念に共感している仲間が集まってこそのCOPAIN❣️

コツコツと年輪経営をしてきた！

もう一度

1対チームでお客様からご紹介を頂こう！^_^

サロンのフローを見直そう！^_^

中途半端だったコトやモノを活かそう！

売上や利益、チームワークやスタッフは全て

【風土】

という土台の上に乗っている。

そこにやり方や行動がついて来る。

どうセグメントして、ターゲットを決め、ニーズに合った商品を提供する！

その人は…在り方を学び、人間力の向上を目指している人が考え、自立して行動するのだ！

小手先のやり方も大事だが…

そんなニーズに合わせたやり方は、経験豊かなスタッフも複数考えている！

私は…

今一度

COPAINに集っている理由をスタッフ目線・お客様目線で、明確にする必要があり、ココで自己実現をする！というその軸にCOPAINは成らなくてはイカン。

プレゼンする事でアタマの整理…ϵ( 'Θ' )϶

改めて

事業計画や方針を見つめ直していると…

心の中をカタチに！とか…想いをカタチに！とか…

難しく…😅

今はそんな

見直しの期間デス！😭

コロナまじでヤバい…💦

秋のご予約にキャンセルが出始めた…😭

コワイ…😭

もう一回コロナ対策からのお知らせ強化だな…